چرا کارآفرینان باید ریسک کنند

  • 2022-03-5

bigstock Red Paper Plane Changing Direc 296375401 min

این یک واقعیت شناخته شده است که بیش از سی درصد از استارتاپ ها طی دو سال شکست می خورند. این به معنای ترساندن شما برای جلوگیری از شروع کار خود نیست ، بلکه به نمایش واقعیت کارآفرینی است. کارآفرینی موفق شامل خطرات است.

کارآفرینان بی شماری خطرات را برای رسیدن به مشاغل خود به جایی که اکنون هستند ، ریسک کرده اند. با این حال ، ریسک کردن به معنای کورکورانه به تجارت و سپس انتظار نتایج عالی نیست. درعوض ، نزدیک شدن به خطرات نیاز به برنامه ریزی دقیق و یک استراتژی اساسی دارد.

چرا کارآفرینان خطرات می کنند؟

هر کارآفرین و صاحب مشاغل کوچک دلیل متفاوتی برای مایل به شروع کار خود دارند. این بدان معناست که شما و هر کارآفرین دیگر تصمیم می گیرید خطرات مختلفی را برای ایده خود در نظر بگیرید. با این حال ، دلیل واقعی اینکه کارآفرینان تصمیم می گیرند خطرات خود را به پنج دلیل زیر کاهش دهند.

1. شما هرگز نمی دانید مگر اینکه سعی کنید

هیچ کس نمی تواند مطمئن باشد که آیا خطرات پرداخت می کنند ، مهم نیست که چقدر ممکن است محاسبه شوند. اما این نباید مانع از خطرات شما شود. اگر می خواهید شغل شما موفق شود ، خطرات لازم است. طبق نقل قول فردریک ویلكوكس ، "پیشرفت همیشه خطرات را شامل می شود. شما نمی توانید پایه دوم را سرقت کنید و ابتدا پای خود را حفظ کنید. "

شما نمی دانید که آینده چگونه بازی خواهد کرد یا اینکه تجارت شما موفق خواهد بود. با این حال ، شما می توانید برای کمک به کاهش پتانسیل شکست ، برنامه ریزی کنید. تدوین یک استراتژی تجاری ، کاوش در سناریوهای مالی و بازنگری در عملکرد اولیه فقط چند راه برای کمک به شما در حرکت در ناشناخته ها است. شما هرگز نمی دانید مگر اینکه سعی کنید ، و حداقل می توانید خود را تنظیم کنید تا شرایط مختلف را اداره کنید.

2. شما از خطرات یاد می گیرید

برخی از خطرات ممکن است پرداخت نکند ، اما یک ریسک دهنده خوش بینانه همیشه به عنوان فرصتی برای یادگیری به شکست نگاه می کند. مایکل استلزنر ، صاحب معاینه رسانه های اجتماعی می نویسد که تمایل به آزمایش با ایده های جدید برای رشد تجارت مهم است. همانطور که او بیان می کند ، "هیچ چیز دلخور نیست ، هیچ چیز به دست نیامد."

شکست به شما یاد می دهد که چگونه فکر کنید و برنامه ریزی استراتژیک کنید. فقط به یاد داشته باشید که همه خطرات خوب نیستند و وقتی شکست می خورید ، از آن یاد بگیرید و استراتژی خود را تنظیم کنید. در حقیقت ، این نوع تفکر باید در روشی که تجارت می کنید یکپارچه شود. چه موفق شوید ، شکست می خورید یا در جایی در وسط قرار می گیرید ، مهم است که سیستمی در دست داشته باشید که به شما در تجزیه و تحلیل آن عملکرد کمک کند.

3. نوآوری و فرصت با ریسک گره خورده است

نوآوری شامل تغییر نحوه انجام کارها است. این را با این واقعیت ترکیب کنید که مشتریان دائماً تقاضا را تغییر داده اند و شما فرصت های مداوم برای تجارت جدید دارید. این در مورد به اشتراک گذاری و آموزش آنچه ما می دانیم و ایده های جدید را به عنوان یک وضعیت مداوم در پیشرفت عملی می کنیم.

رهبران مشاغل ریسک را به عنوان هزینه فرصت و نوآوری می پذیرند. آنها می دانند که اگر خطری را که ممکن است تعهد شما ممکن است شکست بخورد ، نمی تواند اتفاق بیفتد. اگر تمام محاسبات ممکن را انجام دهید و ارزیابی کنید که کدام گزینه ها قبل از انجام مرحله بعدی بهترین گزینه هستند ، ممکن است سطح ریسک کاهش یابد. هرچه به وضوح بتوانید ایده خود یا یک جهت خاص را تأیید کنید ، حتی اگر خطرناک باشد ، احتمال موفقیت بیشتری خواهید داشت.

4- کسانی که ریسک می کنند از قبل مزیت رقابتی دارند

از آنجایی که بیشتر مردم تمایل دارند از ریسک اجتناب کنند، کسانی که به اندازه کافی شجاع هستند که ریسک کنند، مزیت رقابتی دارند. مشابه مفهوم مزیت حرکت اول، زمانی که بیشتر افراد از ریسک دوری می کنند، این به معنای رقابت کمتر برای ریسک پذیران است. این بدان معناست که اگر فرصت ارزشمندی پیدا کرده اید و هیچ کس دیگری از آن استفاده نکرده است، شما تنها کسب و کاری هستید که از مزایای آن بهره می برید و با مشتریان ارتباط برقرار می کنید.

بنابراین هر زمان که به ریسک کردن فکر می کنید، رقبای خود را در نظر داشته باشید. اگر ریسک نکنید، ممکن است به جای آن این کار را انجام دهند. اما تا زمانی که بازده بالقوه را درک کنید، می توانید مطمئن باشید که آیا این یک ریسک ارزشمند است یا خیر.

5. ریسک پذیرها ممکن است از زندگی خود راضی تر و راضی تر باشند

بیشتر مردم حاضر به ریسک کردن نیستند، اما یک مطالعه در مورد ریسک‌پذیری نشان داد که بین تمایل به ریسک کردن و رضایت شخصی رابطه وجود دارد. شما به گذشته نگاه نخواهید کرد و در مورد آنچه می توانسته باشد یا ترسی که هنگام مواجهه با عدم قطعیت احساس کردید، فکر نمی کنید. درعوض، می‌دانید طرف دیگر سناریوی «چه می‌شد» چه بود و می‌توانید از این واقعیت که حاضر بودید برای رشد کسب‌وکارتان ریسک کنید، احساس غرور کنید.

اکنون باز هم این بدان معنا نیست که شما در هر مرحله ریسک می کنید، بلکه در عوض ریسک های حساب شده ای را انجام می دهید که به طور کامل در نظر گرفته شده است. اجتناب از خطرات غیرضروری و نه گفتن به خطرات جدید بر اساس تجربیات گذشته می تواند به همان اندازه رضایت بخش باشد. یافتن تعادل مناسب و ریسک کردن در زمانی که منطقی است، حتی اگر احتمال شکست وجود داشته باشد، راهی مطمئن برای دستیابی به موفقیت و رضایت است.

New call-to-action

5 ریسک تجاری که هر کسب و کاری باید برای آن برنامه ریزی کند

هنگام توصیف تصمیمات اتخاذ شده در سطوح مختلف عدم قطعیت، ریسک اغلب به عنوان یک اصطلاح عمومی استفاده می شود. اما گسترده نگه داشتن مفهوم ریسک به شما یا کسب و کارتان در هنگام تلاش برای هدایت و تصمیم گیری کمکی نمی کند. در عوض، می‌خواهید نوع ریسکی را که می‌پذیرید و چگونه می‌تواند بر کسب‌وکارتان تأثیر بگذارد، بدانید.

در اینجا انواع مختلفی از ریسک وجود دارد که می توانید به عنوان یک صاحب کسب و کار با آن مواجه شوید:

ریسک بازار

ریسک بازار که به عنوان ریسک سیستمی نیز شناخته می شود، به ریسک زیان ناشی از نوسانات در بازار اشاره دارد. برای کاهش این خطر، یک کارآفرین باید استراتژی های مختلفی را ایجاد و اجرا کند که شما را از تغییرات یا اختلالات احتمالی آگاه کند.

این فرآیند که به عنوان تحلیل بازار شناخته می شود، به شما امکان می دهد فرصت ها، چالش ها و ترجیحات بالقوه را کشف کنید. نتیجه نهایی باید به شما کمک کند تا مخاطبان خود، بازار موجود و اگر نیاز دارید تمرکز محصول یا خدمات خود را متمرکز کنید، بهتر بشناسید.

ریسک رقابتی

ریسک رقابتی به شانسی اشاره دارد که رقابت مستقیم یا غیرمستقیم بر درآمد یا حاشیه های کسب و کار شما تأثیر می گذارد. این اغلب به دلیل مزیت های رقابتی در مشخصات محصول، قیمت یا استراتژی بازاریابی است.

این نوع ریسک برای استارت‌آپ‌ها بیشتر است، زیرا آنها معمولاً با شرکت‌هایی مواجه هستند که چندین سال قبل حضور خود را در بازار تثبیت کرده‌اند. یک کارآفرین می تواند با انجام یک تحلیل SWOT این ریسک را به حداقل برساند و استراتژی هایی برای مقابله با رقبا ارائه دهد.

ریسک اعتبار

ریسک اعتبار به ریسکی اشاره دارد که یک کارآفرین هنگام عرضه یک محصول یا خدمات جدید در بازار با آن مواجه است. اعتبار یک نام تجاری کمک زیادی به ایجاد یک تجارت می کند و می تواند بر تصمیمات خرید مشتریان بالقوه تأثیر بگذارد.

براساس یک مطالعه ، تقریباً 59 درصد از مصرف کنندگان ترجیح می دهند محصولات جدیدی را از مارک هایی که با آنها آشنا هستند خریداری کنند و 21 درصد گزارش می دهند که محصول جدیدی را خریداری کرده اند زیرا این از برندی است که دوست دارند.

برای کاهش ریسک اعتبار ، چندین استراتژی برای در نظر گرفتن وجود دارد. این موارد شامل ایجاد یک حضور آنلاین حرفه ای از طریق وب سایت تجارت و حساب های رسانه های اجتماعی ، تمرکز بر روی محصولات و خدمات با کیفیت و جلوگیری از معاملات تجاری سوال برانگیز است.

ریسک فناوری

ریسک فناوری به خطر خسارات که صاحبان مشاغل به دلیل خرابی فناوری با آن روبرو هستند ، اشاره دارد. به عنوان مثال ، درآمد از دست رفته به دلیل تصادف وب سایت تجارت الکترونیکی شما ، نقض امنیتی که منجر به سرقت داده های مشتری یا عدم انتقال کارمندان به کار از راه دور به دلیل کمبود ابزارهای موجود می شود.

بهترین راه برای به حداقل رساندن این ریسک ، سرمایه گذاری در فناوری به روز است که هم مقرون به صرفه و قابل اعتماد است. بررسی منظم و امنیت باید انجام شود تا اطمینان حاصل شود که همه چیز به راحتی در حال اجرا است و از تمام داده های مشتری محافظت می شود. علاوه بر این ، مطمئناً به نیازهای کارمند خود گوش فرا دهید و اینکه چگونه کمبود ابزار یا منابع منجر به مشکلات یا خرابی ها می شود می تواند به شما در جلوگیری از مشکلات غیر ضروری کمک کند.

ریسک مالی

ریسک مالی به این خطر اشاره دارد که جریان نقدی شرکت برای تحقق تعهدات مالی آن کافی نخواهد بود. این به راحتی بزرگترین نگرانی برای اکثر صاحبان مشاغل است زیرا جریان نقدی سلامت و ثبات تجارت شما را تعریف می کند.

این خطر فقط به کمبود فروش یا هزینه های عملیاتی بالاتر محدود نمی شود ، بلکه شامل منابع بودجه شما نیز می شود. هنگام انتخاب سرمایه گذاران باید مراقب باشید و مشخص کنید که آیا نرخ بازده و سهام در تجارت شما برای میزان بودجه معقول است یا خیر.

شما باید به طور فعال ریسک مالی خود را به طور فعال مدیریت ، تنظیم و پیش بینی کنید زیرا این امر مستقیم ترین و مداوم ترین خطر برای تجارت شما خواهد بود.

چگونه می توان ریسک را به عنوان یک کارآفرین بهتر مدیریت کرد

خطرات از نزدیک با کارآفرینی در ارتباط است. ممکن است شما یک کار با درآمد پایدار را ترک کنید ، شهرت خود را با محصولات جدید به خطر می اندازید و ریسک مالی را با وام یا سرمایه گذاری اضافه می کنید. مهمتر از آن ، خطرات مربوط به استخدام کارمندان ، استراتژی های بازاریابی و حتی خدمات به مشتری وجود دارد.

به جای اینکه دلسرد شوید یا بی هدف به جلو حرکت کنید ، می توانید در عوض به عنوان یک ریسک محاسبه شده کار کنید ، که با دقت قدم هایی را برای اهداف خود برداشته است. ریسک اجتناب ناپذیر است ، اما با درک اینکه می توانید راه هایی برای کاهش ریسک غیر ضروری در تجارت خود پیدا کرده و یک برنامه مدیریت ریسک تهیه کنید. این راهنمای در حال انجام برای هر مشاغل متفاوت خواهد بود و به معنای تنظیم و بهبود با گذشت زمان است.

در اینجا برخی از اقدامات بالقوه برای شروع کار در برنامه خود وجود دارد.

خطر را شناسایی کنید

خطرات احتمالی را که شما کنترل نمی کنید ، به صورت فعال مشاهده کرده و وزن کنید.

مراحل عمل

2-3 اقدامات فوری را که می توانید برای کاهش انواع مختلف خطرات انجام دهید ، داشته باشید. اگر این چیزی غیر منتظره باشد ، مانند بحران بازار یا خرابی تجهیزات ، این به طور بالقوه می تواند در کوتاه مدت وقت و هزینه کار شما را صرفه جویی کند.

مسئولیت کارمند

به کارمندان خود نقش فعالی در شناسایی ، مدیریت و کاهش خطر داشته باشید. هرچه آنها آماده تر باشند ، احتمال انجام اقدامات از پیش تعریف شده شما با موفقیت انجام می شود.

ریسک را مستند کنید

مستندات کتبی را برای نحوه برخورد با انواع مختلف ریسک و چگونگی تأثیر این طرح در هنگام وقوع این خطرات نگه دارید.

آیا ریسک پذیری منجر به موفقیت می شود؟

ریسک کردن قطعاً می تواند منجر به موفقیت شود - تا زمانی که خطرات مناسب را در پیش بگیرید. به عنوان مثال ، اگر در حال حاضر صاحب یک رستوران هستید ، Covid-19 به احتمال زیاد لازم است که ناهار خوری داخلی خود را ببندید. اگر در گذشته تحویل یا وانت را کاوش نکرده اید ، ممکن است این یک خطر مناسب برای استفاده باشد. از طرف دیگر ، با گسترش به مکان دیگری ، ممکن است در این مقطع زمانی بیش از حد خطر مالی داشته باشد و اکتشافات و پیش بینی های بیشتری را انجام دهد تا ببیند آیا این امر قابل دوام است.

حقیقت این است که ما در طول زندگی با خطرات احتمالی در داخل و خارج از مشاغل خود روبرو هستیم. برخی از آنها برنده های آشکار هستند ، در حالی که برخی دیگر ممکن است یک جهش با مسئولیت مالی از ایمان داشته باشند. آنچه مهم است نگاه به جوانب مثبت و منفی خطری است که در نظر دارید و می فهمید که آیا در نهایت شما را به پیش خواهد برد.

اگر رقبای شما خطرات مشابهی را که شما قصد دارید در پیش بگیرید ، در حال حاضر شانس موفقیت بیشتری را اجرا می کنید. با این حال ، تفاوت بین خطر وجود دارد که شانس در مقابل شما در مقابل خطر با شانس بهتر به نفع شما باشد. در نظر گرفتن خطرات محاسبه شده که به خوبی فکر می شود و از کجا مزایا از منفی ها بالاتر است ، دقیقاً نوع خطری است که منجر به موفقیت شما خواهد شد.

اگر خطرات شما موفقیت آمیز نباشد ، آگاه باشید که چه اتفاقی می افتد. آیا نتیجه هنوز قابل کنترل است؟چه اتفاقی می افتد اگر شما به هیچ وجه ریسک نکردید ، و اگر این کار را انجام دهید چه اتفاقی می افتد؟مهم نیست که تصمیم داشته باشید ، از نظر کارآفرین به خطرات خود فکر کنید.

در نهایت چه چیزی شما را با کمترین خطای بالقوه در این راه بیشتر می کند؟الهام بخش و هیجان زده باشید تا در عین حال سلامت شرکت خود را در خط مقدم ذهن خود قرار دهید.

تحمل ریسک تجاری خود را برقرار کنید

مهم نیست که خطراتی که در آن خواهید داشت ، مهم است که توانایی خود را در تحمل آنها ارزیابی کنید. مهم نیست که چقدر آماده هستید ، با چالش هایی روبرو خواهید شد و مهم است که شما آماده رسیدگی به آنها باشید. خانواده ، کارمندان ، شرکا و سرمایه گذاران خود را برای مشکلاتی که می تواند پیش بیاید ، آماده کنید. داشتن پشتیبانی و درک از اطرافیان شما به آسانتر کردن کارها برای هر دو شما کمک می کند.

سرانجام ، رویای خود را به خاطر بسپارید و دلیل تصمیم گیری در وهله اول تصمیم گرفتید چنین خطراتی را انجام دهید. ریسک مالی احتمالاً در طول سفر شما به عنوان یک کارآفرین عامل بزرگی خواهد بود ، اما دانستن اینکه چرا به تجارت رفتید و به همین ترتیب برنامه ریزی کرده اید ، شما را به جایی که می خواهید بروید.

کارآفرینی موفق نه تنها ایده ها بلکه شجاعت را به خود می گیرد. درک بازار ، دارایی های خود و موارد و هدف شما به شما کمک می کند تا در هنگام ریسک پذیری ، تصمیمات هوشمندانه بگیرید.

اگر به دنبال راهی بهتر برای برنامه ریزی فعال و ارزیابی خطرات تجاری خود هستید ، ممکن است بخواهید LivePlan را بررسی کنید. LivePlan به شما کمک می کند تا مالی را ردیابی و برنامه ریزی کنید ، سناریوها ، ایده های زمین و موارد دیگر را امتحان کنید تا به شما کمک کند تا برای هرگونه خطری که ممکن است پیش بیاید ، آماده شوید.

هرری

هریت Genever یک نویسنده آزاد و کپی را متخصص در پست های وبلاگ ، مقالات تحقیقاتی و مطالعات موردی مشتری است. به عنوان بنیانگذار مشاغل مستقر در استرالیا ، نوشتن فراتر از آن ، او با شرکت های B2B و مشاغل کوچک همکاری می کند و محتوای قانع کننده ای را برای جذب مشتری و نگه داشتن آنها در حال توسعه می کند. هریت با سابقه ای در مدیریت منابع انسانی ، هنگام کار روی پروژه های نوشتن ، از تعامل شخصی با مشتریان و مشتریان آنها لذت می برد. او همچنین یک مؤمن واقعی است که کلید موفقیت در هر شغلی مردم آن است.

ثبت دیدگاه

مجموع دیدگاهها : 0در انتظار بررسی : 0انتشار یافته : ۰
قوانین ارسال دیدگاه
  • دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط تیم مدیریت در وب منتشر خواهد شد.
  • پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.